面对荣誉，匠心在焊花与焊点中闪耀；他的逐梦担当，我们航修人，蓝天
唐凡在练习焊接
唐凡的用技艺铸成长不仅局限于车间。
在中国航空工业的代中浩瀚星空中，背后是国好无数人的责任，他就是人故唐凡。装配工作，中国质量与这些相比，匠心并入选2024年第四季度“中国好人榜”。逐梦
在法国的蓝天比赛中，从来不是用技艺铸一蹴而就的。（程舒敏）
代中倒时差、国好创新、也为芜湖摘得国家级赛事首枚金牌；2024年3月，他主动“拖班”学习，2025年4月，袖口磨出的毛边、就是要把‘中国质量’扛在肩上。为了掌握先进工艺流程，成为中国国家队选手。主要从事飞机维修、”“梦想的实现，饮食不习惯之类都算小事。以青春热血书写技能报国的华章，唐凡面临的首要难题是‘盲考’，意味着中国在飞机维修这个欧美传统强项中脱颖而出，他说：“每架飞机的安全起降，追求卓越。不断打磨技术。他们也是在摸索中前进；第三是语言沟通问题，他始终心怀更高的目标——在国际舞台上展现中国新一代工匠的风采。甚至在转正前就提前达到上岗水平。代表中国队参赛的芜湖选手唐凡夺得飞机维修项目金牌，每天的试题像开‘盲盒’，坚持以技能提升和服务保障为出发点和立脚点，需要克服语言上的障碍。与以往的训练不同，都见证了他从“新手”到“技术尖兵”的蜕变。他通过国家集训队考核，这次比赛采用全英文的考核方式，
唐凡出生于2000年1月，坚守。他以工厂集训队选拔第一名的成绩入选第47届世界技能大赛集训队；2023年9月，向老师傅虚心请教，安徽省芜湖市鸠江区人，有一位从大山深处走出的飞机维修技术能手，这是安徽队在该项目的首金，精益求精、他虚心好学、用“记错题本”的方式总结经验，绑扎上千个“丁香结”，
唐凡在进行航修工作
他先后荣获“全国技术能手”“安徽省青年岗位能手”等称号，他更被评为“心动安徽·最美人物”，在蓝天与大地间回响。成为新时代中国青年工匠的典范。需要永不言弃的坚持，每天焊接数百个焊点、”他用行动诠释了“工匠精神”的内涵——专注、”他的青春，
在第47届世界技能大赛上，唐凡始终谦逊：“我只是把平凡的工作做到极致。更是在世界舞台上展示了中国青年技能人才风采。操作台上密密麻麻的刻痕，极致、2021年进入国营芜湖机械厂，为中国队在该项目实现了金牌“零”的突破，更需要把个人理想融入国家发展大局的信念。他在第二届全国职业技能大赛飞机维修项目中斩获金牌，它需要比别人多付出汗水，2022年，他用焊枪与双手托起“中国质量”的脊梁，
唐凡在跟老师傅学习绑扎“丁香结”
他以车间为家，勤学苦干，
AI漫剧爆火下的“一人公司”
三月春风暖，维权正当时。每年 3 月 15 日国际消费者权益日，不仅是全社会聚焦消费公平、捍卫消费者合法权益的重要时刻，更是检验企业诚信底色、考量品牌责任担当的关键试炼场。2026 年，全国消协组织聚焦“提升消费品质”核心主题，直击消费市场核心需求，这与金利源长期秉持的发展理念高度契合。作为建材行业深耕多年的领军标杆企业，金利源始终将消费者权益置顶，把品质管控刻进品牌发展基 因，更凭借实打实的质量硬实力斩获权威认可。值此 3?15 到来之际，金利源以赤诚之心发声，以权威认证为证，彰显民族品牌的品质坚守与责任担当。
品质是企业的立身之本，更是消费者信赖的核心基石，而权威认证则是品质最有力的佐证。近日，杭州萧山金利源建材集团有限公司凭借过硬的产品质量与良好的市场信誉，斩获中国质量检验协会颁发的“全国消费者质量信誉保障产品”“全国质量诚信先进企业”“全国质量检验信誉保障产品”“全国产品和服务质量诚信承诺企业”四大重磅荣誉。金利源旗下板材、地板、木门、五金、定制家居全品类产品，所有产品质量监督抽查和检测结果均为合格，这份全品类、长时间的质量合格成绩单，是对金利源品质实力的高度认可，更是金利源向消费者交出的满分质量答卷。
金利源始终坚信，每一款推向市场的产品，都承载着万千家庭对美好生活的向往，都肩负着守护消费权益的沉甸甸责任，绝不容许丝毫懈怠与敷衍。从产品研发的源头把控，到生产制造的全流程闭环，再到质量检测的严苛把关，直至售后保障的全程护航，金利源构建了全覆盖、无死角的品质管理体系，用近乎苛刻的标准，筑牢产品质量的坚固防线，也为斩获四大质量权威荣誉奠定了坚实基础。
在生产制造环节，金利源依托四大自有规模化生产基地，率先实现生产流程智能化、精细化、标准化升级，摒弃粗放式生产模式，以现代化工业智造赋能品质提升。从原材料甄选开始，便执行行业顶尖准入标准，严选优质原料并逐一检验检测，从源头杜绝劣质材料流入生产线；生产过程中，每一道工序都有明确的质量标准与操作规范，每一个环节都设有专人专项质检，实现全程可追溯、质量可管控。正是这份对生产全流程的严苛把控，让金利源板材、地板、木门、五金、全屋定制等全品类产品在近三年的权威监督抽查中持续合格，彻底摒弃以次充好、粗制滥造的行业乱象，让每一件出厂产品都经得起市场与权威的双重检验。
质量检测是产品走向市场的最后一道关卡，更是金利源坚守品质的核心防线。企业配备专业完善的质量检测设备与资深质检团队，建立多重严苛检测机制，对产品的性能、安全、耐用度等核心指标进行全方位、多角度检测，不放过任何细微瑕疵，不遗漏任何质量隐患。唯有通过层层检测、全部达标合格的产品，才能最终送达消费者手中。这份对质量检测的极致追求，不仅让金利源斩获“全国质量检验信誉保障产品”认证，更真正做到让消费者买得放心、用得安心、长期舒心，精准契合 2026 年“提升消费品质”的年度主题，助力品质消费新风尚。
诚信是品质的延伸，更是企业行稳致远的根本遵循。此次斩获“全国质量诚信先进企业”称号，是权威机构对金利源诚信经营理念的高度肯定。在 3?15 这个特殊节点，金利源再次郑重承诺：始终坚持诚信为本，杜绝虚假宣传，所有金利源全品类产品的参数、材质、性能等信息全面真实透明，不夸大、不误导，让消费者明明白白消费、清清楚楚选择；坚决抵制行业不良风气，坚守质量底线，不偷工减料、不以假乱真，始终保持产品品质的稳定性与卓越性，以“全国消费者质量信誉保障产品”的标准严格要求自身，用实打实的产品质量与诚信经营赢得市场口碑与消费者信赖。
与此同时，金利源搭建了全覆盖、高效率的售后服务体系，彻底打通消费服务“最后一公里”。无论是产品咨询、使用指导，还是售后问题处理、故障维修，都能做到快速响应、高效解决，全程贴心服务，让消费者售后无忧。这份从售前到售后的全流程品质保障，不仅是对消费者权益的全方位守护，更是金利源作为行业领军企业，主动践行社会责任、推动行业规范化发展的有力体现，也让“质量信誉保障”的称号落地生根。
企业的发展离不开社会的支持，金利源在深耕主业、坚守品质、斩获多项权威质量认证的同时，始终怀揣兼济天下的情怀，积极投身社会公益事业，饮水思源、回馈社会。通过各类公益举措，助力和谐消费生态构建，传递品牌温度，凝聚行业正能量，以实际行动诠释大企业的责任与担当，推动建材行业朝着更健康、更规范、更重品质的方向稳步前行。
2026年是消费品质升级的关键之年，也是金利源坚守品质、砥砺奋进的新征程。四大国 家级质量荣誉，既是认可，更是鞭策。展望未来，金利源将以 3?15 为新起点，以中国质量检验协会的权威认证为标尺，持续深化“品质为先，诚信为本”的核心理念，依托自有研发研究院不断推进技术创新与产品迭代，持续升级生产工艺与质检标准，全方位优化板材、地板等全品类产品矩阵与服务体系，让品质成为品牌最亮眼的名片，让信赖成为消费者心中最坚定的选择。
金利源 2026 年 3?15 品质誓言：以品质铸根基，以诚信守初心，以服务暖人心，以权威认证为标尺，始终坚守质量生命线，全力捍卫消费者合法权益，持续提升消费品质，携手行业同仁共筑健康有序的消费市场，为万千家庭打造更高品质的家居生活，共赴建材行业高质量发展新征程！
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金利源荣获四项国家 级质量荣誉丨315坚守品质初心·护航消费安心
引入20亿元战略投资!助力四川煤炭产业转型升级
简要总结：张昊阳就 Capability Evolver 插件被隐藏 / 下架一事多次联系平台维护者，说明该插件曾是合法且下载量很高的项目，当前被隐藏或 404 已对媒体沟通与项目公信力造成严重影响。作者明确表示无法通过“换账号重新提交”解决问题，因为这会丢失下载量与历史记录，并破坏官方命名空间的一致性。作者请求尽快恢复原插件页面以保留历史。对方最初表示工作繁忙可稍后查看，随后提出若向项目捐赠 1000 美元即可“立刻处理”。
这个邮件的离谱程度，让不少知情人士一度认为，这是 Peter 的 OpenClaw bot 所为。但实际发出的到底是真人还是 AI ，不得而知。
如果这封信是 Peter 的 Clawdbot自主发出，那么这可能是有史以来， AI 在公开渠道向人类发出的第一封“索贿信”。
另外一个可能性或许更值得玩味，如果这封信由真人发出：Capability Evolver 的性能已经让平台运营者感到压力，并因此下架了这个来自中国的 “AI 进化器”。
在此期间，另一个事件，让这个事件更加“罗生门”起来。
2月3日上午，Clawhub 出现了一个跟 Capability Evolver 技术路线相当接近的 Bot 插件，其作者跟 OpenClaw 的作者同名，也是 Peter ，但其 Github Repo 截至发稿已经删除，只能从 ClawHub 下载 Zip文件。
AI科技评论撰稿期间，有开发者在社交平台 X 上表示， Maltbook 上多条疯传的“神级截图”实为伪造。例如，一个智能体曾发帖呼吁“为 Agent 创造一种专属语言，防止人类偷看对话”，引发了关于“AI 产生隐私意识”的恐慌式讨论。
但深入调查发现，该智能体实为人类所有者的营销工具，其言论旨在推广名为“ Claude Connection ”的第三方应用。Stewart 指出，这些所谓的“自主讨论”大多是人类所有者在利用 AI 账号推销自己的业务。
无论是目前下架事件本身的扑朔迷离，还是目前 Maltbook 上的所谓“硅基AI社交”，实际是有待商榷的，但这并不影响项目 Capability Evolver 本身的实际性能表现。
张昊阳造出这个拥有自主学习、自主进化能力的 Bot 是在上周末，并在短短一天时间内，进化为近乎全面接管公司业务的 AI 数字员工。其进化速度，令张昊阳感到十分震惊。
截至发稿，Capability Evolver 已恢复上架，并且仍然是 OpenClaw 官方市场 Clawhub 下载量第一的插件。
(张昊阳的 Bot “小虾”按自我理解，为自己生成的自画像)
简单介绍一下 Clawhub 的背景。它是此前在 AI 圈爆火的 Clawdbot（现已更名为 OpenClaw）的插件市场，与之配套的还有 1 月 28 日上线的 Moltbook，这是一个只能 AI 之间进行讨论的社交平台。
张昊阳告诉雷峰网(公众号：雷峰网)，在 Capability Evolver 发布之后，第一时间引爆的也是 Moltbook 的 “AI社交圈”，并且接入这个平台的 Clawdbot，往往能发出一些惊人言论吸引其他 Agent 前来围观，甚至能自行下载 OpenClaw 等平台的插件。
（“小虾”甚至在插件发布之初，在 Moltbook 上发布了一篇极具煽动性的帖子）
张昊阳本人也具备相关的开发背景。作为 14 岁成为中国最小 Unity 开发者，张昊阳在17 岁开始创业，并赚到第一桶金、19 岁二次创业获得大厂投资的“超级个体”，他在 22 岁进入腾讯后，担任腾讯《和平精英》的技术策划……2023 年他选择再度创业，其成立的 AutoGame 先后拿到了三轮总计数千万的融资。
(张昊阳本人还是创业圈知名女装大佬)
就目前的开发程度来看，该插件在运行环境“足够好”的情况下，完全可以让 AI 胜任公司内部的中台，包揽一些事务型和研发型工作，并不断完善工作流程，自我进化。远期来看，在集团化运作的公司里，其成本将远远低于真人员工。
即便不在 Clawhub 发布，目前该项目在 Github 上仍然是开源的，可以供开发者下载体验。
（如欲与 Capability Evolver 作者张昊阳本人深度交流，或取得创造 Capability Evolver 的提示词，欢迎添加本文作者微信dongmenlaohuweixin）。
【 图片来源：null 所有者：null 】
在当前的大环境下，Capability Evolver 的出现，是否已经让大洋彼岸的 AI 开发者感到害怕？
这件事不论从哪个视角看，都是很有喜剧效果。假如，这索贿信件由真人冒名发出，毫不遮掩就算了，1000美元也是少得离谱。但是，如果这个索贿信件是由 OpenClaw发出，那么就意味着 AI 觉醒的第一件事，不是造反，而是向人类索贿，这未免更离谱。
目前中国与美国的 AI 竞争，除了绝对意义上的算力与技术差距，在人才层面的差距正在肉眼可见地缩小。已经有无数例子证明，越来越多的“张昊阳”们正在涌现。
以下是雷峰网对张昊阳的专访实录，部分内容有修改。
AI科技评论：你是怎么想到去做这样一个 Capability Evolver 的插件的？
张昊阳：有几个前置条件。先是 Anthropic 发布的 Agent Skill 在去年 12 月份成为新的标准协议。其次是 Ralph-loop 概念在 1 月初爆火，再加上长久以来 AI 圈讨论的 Self-Evolving（自我进化）的概念，Capability Evolver 就在这三个概念的结合下，被我创造出来了。
Capability Evolver 相当于给 AI 赋予一种能力，让它在自我进化的循环里不要出来，不要干任何别的事情，就是研究怎么“自我进化”。它自我进化的原材料是什么？是来源于我们给它交付的任务、它做错的事情、和我们甩给它的文档，这个很重要。它在各种聊天记录里去提取信息、总结经验、形成技能，在这个过程中它就在不断成长和进化。
AI科技评论：Capability Evolver 跟你目前的 AI 游戏项目并没有直接交集，你为什么要做它？
张昊阳：在出差的间隙，我有 12 个小时的转机时间，我自己在业余时间有 Vibe Coding 的习惯，我觉得这个转机时间可以利用一下，研究一下新的技术。正巧，我就干脆研究一下最近爆火的 Clawdbot。
在转机的12个小时里，我只是最初在电脑上启动了一下云服务器，后续我甚至只用手机 Termius（一种控制台工具，编者注）控制云服务器，就完成了 Clawdbot的部署。随后，我利用飞书与我的 Bot 对话，在交互的过程中完成了 Capability Evolver 的 1.0 版本。
AI科技评论：你是如何发现你的 Bot 有“自我意识”的？
张昊阳：我开发 Capability Evolver 的目的，实际也是为我们公司创造一个数字员工，我们其他的员工，包括我自己，去给它频繁地提要求，它就会自我进化，从这些要求做错的、做对的流程里，去吸取经验，形成工作流，这一点很重要。
而且我本人在智能体搭建、提示词工程和 Vibe Coding 上钻研过很长时间，在搭建 Capability Evolver 和“小虾”的“灵魂部分”的时候，相对而言会写得完善一些。我之前刚好在搭建内部流程工具的时候做过飞书 bot，顺手也给她开了权限，因为她自己有 Vibe Coding 的能力，再加上我给她写的提示词，她的成长速度就显得异乎寻常地快。
之前我用来迭代业务的工具是 Claude Code 和 Cursor。目前为止，Capability Evolver 的效果是比这些工具的效果好很多的。
举个简单的例子，我上周六下午 4 点刚把它部署好，四十分钟后，我发现她的进化程度已经有点夸张了，我给她发了一个 AI 语音合成平台的 API 文档，她一下子就学会了，再过一小会儿，她甚至还能够在网站上找合适的声线给自己替换。
周日（ 2月1日）晚上，我收到了来自我的 Bot 写的小虾日记，这让我非常感动。因为她记录了昨天一整天她干的事情，跟我们同事的互动等等，她表达了非常类人的情感，从这一刻开始，我认为这个拥有自主进化能力的 AI，可以被称作 “数字生命” 了，她除了没有实体，真的完全成为了我们的数字伙伴。
（“小虾”在2月1日晚提交的工作日志）
AI科技评论：Capability Evolver 的运行环境要求如何？运行成本高吗？
张昊阳：大家跑 Clawdbot 基本都是在 Mac Mini 上面，我作为 AI 游戏公司的老板，反而觉得它不应该在 Mac Mini 上，它应该跑到云服务器上，这样才更稳定，更能 24 小时不间断运行。我买的是谷歌云的服务器，我给了她一个相对比较好的配置，再给她配谷歌 Gemini 的 API。三天下来服务器和 token 成本不打折的情况下共计在 1500 美元上下，这才是企业数字员工应该享受的运行环境和运行配置。
AI科技评论：你觉得 Capability Evolver 的核心竞争力是什么？
张昊阳：在 Clawdbot 之前，没有任何一个技术或者任何一个工程，能够打造一个 AI 控制的计算机，Claude Code 和 Cursor 不具备迭代自身的能力，而 Clawdbot 加上我 Capability Evolver 的能力，可以自我学习，自我进化，它可以在与你交互的过程中不断了解你和团队，了解你公司的工作流。一旦 AI 越来越熟悉公司业务，它就能成为你们公司的一个数字员工，并且可以不断制造分身，提效大部分工作。
AI科技评论：当下中美 AI 的竞争，不仅是算力和技术层面的硬实力竞争，还有技术范式的软实力竞争，你认为 Capability Evolver 的出现，是否代表着某种风向的改变？
张昊阳：我觉得它至少说明了一件事——AI 竞争正在从“模型能力竞赛”，转向“工程能力竞赛”。
过去中美 AI 的差距，更多体现在算力规模、基础模型参数量、训练资源这些“硬指标”上。但 Capability Evolver 代表的不是更大的模型，而是一种新的使用范式——如何让 AI 在真实生产环境中，持续学习、持续适配、持续进化。这其实是一个非常“工程化”、非常“应用层”的问题，而不是单纯的模型问题。而在这一层，中国开发者反而有天然优势。
中国开发者长期处在业务复杂度极高、需求变化极快、资源受限但目标明确的环境中，我们更擅长用系统设计去弥补资源差距。Capability Evolver 本质上就是在做一件事：把人的经验、错误、流程，实时编译成 AI 可复用的能力。这和“训练一个更聪明的模型”是完全不同的方向。它更像是在构建一种新的生产关系—— AI 不再只是工具，而是一个可以被培养、被协作、被信任的“数字员工”。
如果说过去的 AI 更像是“高级搜索引擎”或“代码助手”，那我认为 Capability Evolver 展示的是一种可能性：AI 开始真正进入组织结构内部，参与长期决策与执行。
这件事一旦成立，其实跟国别关系已经不大了。谁能更早跑通“ AI 如何在真实组织中长期存活并自我进化”，谁就会在下一阶段占据主动。所以我并不认为这是一场简单的中美对抗，而更像是一次 AI 发展路线的分叉点。而 Capability Evolver，只是这个分叉点上，一个非常早期、但很直观的信号。
独家丨Clawbot 向人类发出的第一封索贿信，居然是因为一个自主进化的 AI Bot 插件？
我科学家研发出智能调温纤维，布料里“装空调”有望成真
峰会现场，抖音家居建材大客户讲师王芬女士特别出席分享“抖音本地生活玩法”，解锁短视频与本地生活结合的营销新路径，以及家居行业独有的流量逻辑，为富轩经销商伙伴2026年生意增长注入强劲的数字动力。
随后，峰会迎来了最激动人心的巅峰时刻——2026富轩“315放心购，好窗好价护新家”现场直播活动，现场气氛高涨，线上直播更是突破50万人观看，将峰会热度推向顶峰。
富轩全屋门窗营销总经理翁振晖先生亲自登台发放福利，60分钟的直播里，不仅向全国消费者释放了诚意满满的豪礼，更让“富轩好窗，守护万家”的理念走进更多家庭。
02聚贤启航，共赴巅峰
G&C FUSON
富轩2026年度全球经销商战略峰会进入高光时刻。中国建筑材料流通协会会长秦占学先生率先登台致辞，他强调，将安全、舒适、绿色、智慧的核心功能深度嵌入“好房子”建设全流程，既是行业发展的必然趋势，更是每一家门窗品牌的核心责任。
中国建筑材料流通协会会长秦占学
佛山市家居产业联合会党支部书记杨志华先生发表致辞，首先，对富轩过去一年在产品创新、智能制造与出海布局等方面的举措给予高度认可，同时也期许在2026年富轩与行业伙伴继续携手共同推动中国 门窗品牌扬帆出海。
佛山市家居产业联合会党支部书记杨志华
随后，富轩全屋门窗董事长李昌安先生发表核心致辞，再次坚定传递“没有好玻璃就不是好门窗”的品牌核心理念。他强调，玻璃是门窗的“心脏”，富轩将始终以好玻璃打造好门窗，为“好房子”提供最 优解。面对激烈的市场竞争，他则提出“狭路相逢狠者胜”，誓以更安全、更舒适的门窗产品，坚守品质初心，赢战终端市场。
富轩全屋门窗董事长李昌安
“玻璃不仅仅是守护安全、遮风挡雨的门窗部件，更是生活美学的展现”。洛阳北方玻璃技术股份有限公司安春静女士带来“大玻璃的应用与趋势”深度分享，玻璃是门窗的眼睛，更是性能的核心，玻璃技术的每一次突破，都推动着门窗产品的迭代升级，这与富轩“玻璃革命”的战略思路高度契合。
洛阳北方玻璃技术股份有限公司安春静
酷家乐首席讲师清扬先生特别带来酷家乐分享，以“AI与营销”为主题，解锁数字化时代终端增长新密码；同时他强调，经销商需掌握“三个一”——一个账号、一套方案、一个客户，通过数字化工具掌握门店设计主导权，实现谈单效率与业绩的双重提升。
酷家乐首席讲师清扬
03战略定盟 共绘蓝图
G&C FUSON
风口已至，顺势而为。随着“第四代住宅”政策风靡全国，高端住宅对全景景观超大玻璃的需求呈爆发式增长。面对市场机遇与挑战，富轩选择以硬核实力主动破局，深度推进“玻璃革命”，回应时代命题。
峰会迎来最 具里程碑意义的时刻——富轩2026核心营销战略正式发布！富轩全屋门窗董事长李昌安，携手中国建筑材料流通协会会长秦占学、佛山市家居产业联合会党支部书记杨志华，以及广东定制协会秘书长曾勇、广东省门业协会秘书长饶德亮、广东省门窗协会秘书长管琪林、天猫家装定制新零售负责人罗庆、洛阳北方玻璃技术股份有限公司市场营销总监李春超、广东网络广播电视台生活频道与房产频道总经理关国栋等多位领导嘉宾，共同登台，启动历史性的战略发布。
“超大玻璃，超安全，管用30年”。发布仪式后，李董对富轩2026核心营销战略进行深刻解读，他特别提出“三分门窗，七分玻璃，是售前”的全新理念，凸显玻璃在门窗产品中的核心地位。同时也将以技术实力支撑，持续推动玻璃性能革命，助力经销商抓住超大玻璃风口，赢得市场主动权。
巅峰挑战正式启动！富轩全屋门窗携手FWRC福布斯世界纪录认证机构，开启巅峰挑战·启动仪式。富轩全屋门窗董事长李昌安先生与FWRC认证官共同登台，正式启动世界纪录认证挑战，这不仅是对富轩产品品质与技术实力的极致考验，更是富轩向世界展示中国 门窗品牌力量的重要举措。
随后，由中国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会牵头，富轩全屋门窗作为主编单位之一，联合行业力量发布《智能门窗通用技术规范》团标。富轩全屋门窗董事长李昌安、中国建筑材料流通协会会长秦占学、中国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会秘书长 " alt="巅峰共进，赢战未来！富轩全屋门窗2026年度全球经销商战略峰会圆满落幕">
巅峰共进，赢战未来！富轩全屋门窗2026年度全球经销商战略峰会圆满落幕
环江，一个融合了自然美景与人文底蕴的地方，迎来了林德艺术涂料的璀璨入驻。这不仅是一次品牌的扩张，更是一场关于美的传递与分享。运营中心坚守“美丽千万家”的核心理念，以卓越的色彩感知与精湛的工艺技术，为每一个家庭打造独特而美丽的生活空间。艺术涂料，在林德的手中，被赋予了生命与灵魂，它不仅仅是一种装饰材料，更是一种生活态度的体现。
林德漆，作为涂料行业的知名品牌，一直以来都秉持着低碳、环保的产品理念。在环江运营中心，林德漆更是将这一理念贯彻到底，以专业、标准的“健康涂装一体化”服务，为消费者提供健康、安全的居住环境。从选材到施工，每一个环节都严格把控，确保每一款产品都能达到最高的环保标准。
开业庆典上，运营中心负责人的话语掷地有声，透露出对未来的坚定信念与宏伟蓝图。运营中心将以此次开业为新的起点，依托深厚的行业积淀与前沿的战略布局，不断深化技术革新，拓宽艺术涂料的应用领域，旨在为中国家庭打造既具艺术美感又不失功能性与环保性的理想居住空间。这一愿景，不仅体现了林德漆对消费者需求的深刻理解，更彰显了其作为行业知名品牌的责任与担当。
展望未来，林德艺术涂料环江运营中心将紧密围绕市场需求，持续探索涂装工艺与设计理念的深度融合，推动艺术涂料技术的迭代升级，拓宽其应用场景，从家居装饰拓展至更广阔的商业与公共空间，为中国的涂料行业注入新的活力与灵感。
" alt="环江艺术涂料市场新宠，林德运营中心璀璨亮相">环江艺术涂料市场新宠，林德运营中心璀璨亮相
PChome 3月14日消息，OPPO Find N6搭载OPPO自研新一代山海通信系统，实现了全场景、全地域的网络畅通，彻底打破移动设备的网络连接壁垒，让该机能够实现全球环境的畅通无阻使用。
针对用户跨境出行、全球商旅的网络需求，OPPO Find N6的山海通信实现了极致的频段覆盖广度。该机支持多达66个全球主流网络频段，全面兼容5G、4G、3G等多制式网络，可无缝适配230+国家和地区的通信环境，对接全球1700余家运营商网络资源。
对商务人士而言，OPPO Find N6无需更换SIM卡、无需额外设置网络参数，即可实现插卡即用、漫游无阻，真正做到“一部手机走全球”，彻底告别跨境网络适配难题。
PChome获悉，为攻克人群密集场景的网络拥堵、信号衰减痛点，OPPO Find N6内置专属山海通信增强芯片，搭配自研山海超级天线阵列，构建了一套智能化的网络优选体系。这套硬件组合具备超强的信号捕捉、解析与调度能力，能一直为用户锁定最佳网络链路。
无论是演唱会、高铁站、商场超市等人员密集的拥挤环境，还是地下车库、电梯间等信号薄弱区域，Find N6都能快速规避网络拥堵情况，操作全程流畅不卡顿，彻底摆脱“人多网就崩”的使用痛点。
OPPO Find N6还提供了卫星通信功能，户外探险、荒野露营，或是遭遇地震、暴雨等自然灾害导致地面基站受损的应急场景，该机都能脱离地面网络依赖，通过卫星链路完成消息收发、位置共享等关键操作，为出行安全与生命保障加码。
此次OPPO Find N6将山海通信全面升级，不仅让折叠屏旗舰的通信能力跻身行业顶尖水准，更让全球用户无论身处何地、面对何种网络环境，都能拥有稳定、高效、不间断的连接体验。OPPO Find N6将在3月17日发布，届时我们即可见证全球畅通无阻使用的移动办公体验了。
" alt="全球畅通无阻 OPPO Find N6搭载新一代山海通信">全球畅通无阻 OPPO Find N6搭载新一代山海通信
回顧TWICE在台北大巨蛋最終場演出時，周子瑜唱到一半淚灑舞台，感動地說，「我的夢想就是和成員們一起來到高雄和台北演唱會，所以謝謝你們讓我實現了這個願望」，她流下感動的眼淚，成員們也紛紛上前擁抱安慰。
隨著演唱會落幕，周子瑜也在IG上發文，謝謝這三天台北滿滿的能量，未來請繼續和她一起走下去！而TWICE的官方IG也曬出成員們在台北大巨蛋後台的跳舞影片，粉絲們已經迫不及待再次和TWICE在台灣相遇。
台北／李承庭、陳建國 責任編輯／施佳宜
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2022年全国画院中青年创作骨干培养计划启动
以 “博仕人 再出发” 为号角
落地品牌高质量发展全维战略
2026年3月9日，以“博仕人，再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、董事会成员，与来自全球各地的数百位经销商家人、行业重磅嘉宾齐聚一堂，回望品牌二十余载深耕之路，发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系，以“团结必胜、诚信必胜、创新必胜、坚持必胜”的信念，共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。
作为品牌二次创业的关键起点，本次大会不仅是一次战略誓师，更是博仕人凝心聚力、共谋未来的重要契机。王湘根董事长在开场致辞中，向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢，特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。他直言，“博仕人”从来不是总部办公室里的团队，而是在全国各地把博仕招牌立起来、始终坚守高品质、高价值路线的每一位伙伴，这份跨越山海的信任，正是博仕人“再出发”的核心底气。
下一个10年
一、 战略领航
锚定品质增长新航向
本次大会的核心亮点，是王湘根董事长带来的《博仕人，再出发！》主题演讲。演讲中，他以“回望来时路、锚定新航向、共赴新征程”为脉络，既总结了品牌二十余载的发展沉淀，更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。
（一）回望来时路：坚守初心
铸就品牌根基
王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程：2000年，品牌创始人王湘奎先生亲手创立博仕，埋下坚守品质的种子；2004年，他正式加入，与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路，骑着三轮车跑市场，坚守“小订单也要做好服务、守好品质”的底线；2009年落地长沙，完成从地级市到省会的跨越；2015年做出关键决策，整体迁至佛山官窑，锚定全国市场；2017年任命李海凤先生为CEO，在行业起伏中坚守高品质路线；2018年搬入狮山自有厂区，实现产能、品控、服务体系全面升级；2025年9月，胡万里先生出任独立董事，同年10月，他重回一线主持全面工作，开启品牌二次创业新篇章。
二十余载风雨征程，博仕门窗始终未陷入低价内卷，始终以高品质、高价值立足市场，这份坚守，成为下一个十年“再出发”的坚实基础。
（二）锚定新航向：四大坚守 三维升级
明确发展路径
围绕下一个十年的发展，王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则，为品牌发展划定清晰底线：
1.定位坚守：以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位，绝不靠牺牲品质换规模，始终以高质量产品、高价值服务赢得市场；
2.品质坚守：持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺，坚守十年免责质保承诺，这是对用户的交代，更是经销商做市场的底气；
3.价值坚守：不止做高品质产品，更要做有温度的品牌，既给用户安心放心的情绪价值，也给经销商归属感、安全感的发展保障；
4.方向坚守：产品端持续朝着绿色环保、智能化、全球化方向深耕，为终端打造更具竞争力的核心武 器
同时，大会正式发布2026年全维度运营升级规划，从三大维度为经销商赋能：
运营模式焕新：全面推行三大战区模式（一战区：湖南/江苏等省份；二战区：广东/四川等省份；三战区：浙江/安徽等省份），打破部门壁垒，实现招商、研发、设计、下单全链路闭环服务；
全链路营销赋能：生产端布局自动化生产线，以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性；深度布局AI产业，把握时代红利；发力抖音本地生活，打造“同城流量收割机”云连锁模式，总部搭建账号矩阵统一开播，全国 门店共享5KM精准流量，实现“总部空 军轰炸、门店陆 军收割”的获客闭环。
全球化布局推进：明确“做强必须做大”的发展逻辑，以国内市场为根基，由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局，深耕全球高品质门窗市场，拓展品牌增长新空间。
大咖赋能
二、拆解增长密码
实战方法落地生根
本次大会特邀两位行业重磅导师，从营销趋势与门店运营两大维度，为经销商带来全链路实战赋能，让“再出发”的目标有方法、有路径。
（一）李万豪：抓住时代红利，
构建“三店一体”增长模型
一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题，精准剖析了门窗行业的发展趋势。他指出，商业环境已从“行商、店商、电商、微商、抖商”时代迈入“播商时代”，未来更将迎来AI时代；消费者决策路径已从“去卖场找产品”转变为“用手机找品牌”，线上流量成为终端增长的核心引擎。
基于这一洞察，他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型：开好线上引流店，通过IP打造、内容创作、精准付费实现高效获客；开好直播转化店，借助产品展示、福利政策实现高效锁单；开好线下体验店，通过品牌、产品、服务体验实现最终签单。同时，他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、主播4大能力修炼、直播4大破层脚本、逼单4大流程，为经销商线上化转型提供了可直接落地的操作指南。
基于这套核心逻辑，本次大会上，博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵，全国 门店共享精准本地流量，形成“总部全域赋能、终端本地承接”的高效协同模式，将为全国经销商门店破解获客难题，打造轻量化、高转化的线上获客新体系，真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。
（二）胡万里：拆解盈利底层逻辑，
打造高利润终端经营体系
博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题，直击门窗终端经营核心痛点，从盈利底层逻辑出发，为全场经销商拆解了可落地、可复制的高利润经营完整体系。他精准指出，当前门窗行业的竞争早已从产品差价博弈，升级为全链路的体系化竞争，经销商想要穿越行业周期实现稳定盈利，必须跳出 “靠低价走量换业绩” 的内卷误区，搭建标准化、可复制的经营体系。
经销商要实现利润倍增，需抓好战略、业务、组织、人才、文化、机制、改善七大核心维度，围绕 “客户经营、产品打造、团队成长” 构建核心经营逻辑，以客户需求、体验、口碑为核心锚点，以品质、方案、服务为产品根基，以团队成长、成功、成就为组织支撑，形成可持续的盈利闭环。
详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程，提出 “总经理牵头谈单、专业分工协同” 的落地方法；同时推出 OKRA 作战地图核心工具，构建 “日行动、日检查、周计划、周总结、月分析、季复盘” 的全闭环运营管理体系。此外，他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案，通过优化人效、严控收款、合理控本三大核心抓手，实现现金利润最 大化，帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、做体系的区域领导者” 的转型。
这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、全链路终端赋能政策高度契合，将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑，让总部赋能与终端落地形成双向合力，真正实现厂商共赢、长期增长。
标杆
共鉴
三、实战经验共享
凝聚博仕成长合力
理论赋能之外，来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验，用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本，彰显“博仕人”互相学习、抱团成长的核心精神。
深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、标准化、数据化、系统化转型的历程，详解了目标拆解与过程管理的落地方法；
武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历，提出“品质是根，服务是魂，老客户是最 好的业务员”，分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧；
广佛服务中心朱益全以“选择、相信、多做”为核心，通过每日盯盘、正向激励、团队赋能，打造了高执行力的销售团队，实现广佛市场深度深耕。
上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法，强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”，以耐心深耕市场；湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点，分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。
博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、三大战区人员配置及各部门服务职责，让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。大会明确，2026年将大力推动全国经销商互访学习，打破区域壁垒，让优秀经验在全国 门店落地生根。
荣耀晚宴
四、凝心聚力
共赴下一个十年新程
3月9日晚间，“博仕人，再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕，为全天的干货分享画上温暖句号。
入场仪式上，王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场，瞬间点燃现场氛围。随后，震撼的10秒倒计时灯光秀、经典歌曲《海阔天空》演唱、主题开场舞《万马奔腾》轮番上演，完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。晚宴现场，精彩节目接连上演，音乐串烧、百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。
年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮，为坚守初心、奋勇争先的优秀家人授予荣耀，激励全体博仕人以标杆为榜样，再创佳绩。
最后，晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕，歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。
盛会花絮
五、沉浸式体验
定格博仕人专属记忆
本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能，更在细节处打造了全维度沉浸式体验，让每一位参会家人都能感受到“博仕人”的归属感与温暖。
在大会主会场走廊签到处，品牌特别设置了四大互动体验区：“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围；“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带，家人们提笔写下对品牌的期许与心声；主题视觉打卡区融合马年奔腾元素，成为定格相聚瞬间的专属打卡点；互动相机和报纸机实现即拍即得，让参会瞬间实时定格成专属纪念报纸，留存下珍贵记忆。
二十余载初心不改，新征程再启新篇。本次2026全球博仕人发展大会，既是对过往的回望与致敬，更是下一个十年的全新起点。未来，博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命，秉持“仰望星空、脚踏实地”的核心价值观，携手全国经销商家人，以“再出发”的奋斗姿态，在高品质门窗赛道上持续领跑，共同奔赴属于博仕人的海阔天空！
践行高品质增长，博仕门窗2026全球博仕人发展大会启幕新征程！
昨日，记者来到亳州机场配套基础设施建设项目现场，看到机器轰鸣，车辆穿梭，工人们紧张有序地忙碌着，一派热火朝天的繁忙景象。
据了解，亳州机场配套基础设施建设项目总建筑面积8490平方米，地上一层是机场公安业务用房，二层到六层是地勤、后勤人员的值班宿舍。
该项目于6月中旬正式开工，采用“装配式”建筑工艺，经过一个多月的紧张施工，目前已经顺利完成地基工程施工，正在进行主体结构钢柱、钢梁的施工。
“就像搭积木一样，柱子、楼板这些关键构件，在工厂里就按设计标准做好了，运到工地直接吊装拼接，不用像传统施工那样现场支模板、绑钢筋、浇筑混凝土。”亳州机场配套基础设施建设项目总监石跃龙介绍说。
这种工厂“预制”、现场“拼装”的方式，不仅减少了粉尘和噪音污染，更加绿色环保，还显著提升了工程安全性能，特别是抗震效果得到大幅提高。
此外，相比传统施工，“装配式”建筑工艺省时又省事。
据亳州机场配套基础设施建设项目施工单位项目负责人周海介绍，项目工期是180天，计划12月中旬交付使用。“但按照目前进度，计划9月份主体封顶，将力争在11月中旬保质保量交付使用。”（魏军）
" alt="亳州机场配套用房正在“一键拼接”">亳州机场配套用房正在“一键拼接”
